Nasza społeczność LGBTQ+ Konica Minolta

Kultura, która promuje różnorodność i integrację, otwiera drogę do zaufania i szczerości w pracy. Zapewnia pracownikom bezpieczne miejsce, w którym mogą być sobą i osiągać najlepsze wyniki. Taka kultura odgrywa ważną rolę w budowaniu pewności siebie i stwarza większe możliwości dla innowacji, kreatywności i różnorodności perspektyw. Dwóch członków naszej społeczności LGBTQ+ w Konica Minolta dzieli się z nami swoimi doświadczeniami z miejsca pracy w Konica Minolta.

Helen i Paul są członkami społeczności LGBTQ+ Konica Minolta. Mają bardzo różne pochodzenie i wykonują różne zawody. Po raz pierwszy spotkali się dzięki sieci Konica Minolta LGBTQ+ VIBRANT. Ta historia oparta jest na wywiadzie z nimi przeprowadzonym podczas miesiąca dumy w 2021 roku.

Helen pochodzi z RPA i od sześciu lat pracuje jako kierownik projektu w Konica Minolta. Jest w związku ze swoją żoną od 20 lat. Helen zawsze chciała dowiedzieć się więcej o rozwoju międzynarodowym, sprawiedliwości i polityce, aby lepiej zrozumieć nierówności na świecie. Dlatego ukończyła studia międzynarodowe. Jeśli zapytamy ją, jak to się ma do jej pracy w Konica Minolta, odpowie mądrze, że wszystko, co robimy, jemy, nosimy, mówimy, ma związek z polityką.

Paul pracuje w dziale badań i rozwoju i jest związany z firmą Konica Minolta od siedmiu lat. Od 18 lat jest w związku ze swoim mężem. Uzyskał dyplom z marketingu, a także odbył szkolenie i pracował jako psychoterapeuta. W ostatniej firmie, w której pracował przed dołączeniem do Konica Minolta, był członkiem małej grupy LGBTQ+ w Wielkiej Brytanii, która opublikowała jego historię o coming oucie w pracy dla 40 000 osób. W tym momencie nie miał innego wyboru, jak tylko nauczyć się czuć się znacznie swobodniej w pracy. Miał szczęście, że wspierali go wspaniali mentorzy. Paul czuje się szczęśliwy, że pracuje w dziale badań i rozwoju, który jest zróżnicowaną i szybko ewoluującą jednostką, budującą sieci kontaktów z innymi.

Jak Helen i Paul postrzegają firmę Konica Minolta

Konica Minolta to firma o ogromnym potencjale. W odpowiedzi na zmiany na rynku firma bardzo szybko się dostosowała. Jednak ponieważ jesteśmy bardzo zdecentralizowani, a Europa jest bardzo rozdrobniona, nadal czasami działamy zbyt wolno.

W dzisiejszym świecie musimy być w stanie zmieniać kierunek działania bez litości i poczucia winy. Ludzie muszą słuchać klientów, być gotowi podważać własne dotychczasowe założenia, posuwać sprawy do przodu, kształtować i wprowadzać zmiany, ale zawsze w duchu szacunku. Otwartość umysłu, odporność i empatia pozwalają nam zrozumieć styl życia i pracy innych ludzi, aby ostatecznie zmienić nasze sposoby działania.

Okazywanie empatii jest równie ważne na poziomie korporacyjnym. Na przykład, gdy dbamy o to, aby nasze zasady etyczne były stosowane w każdym ogniwie naszego łańcucha wartości lub gdy przyciągamy talenty, ponieważ wiele osób wybiera pracodawców kierujących się silnym kompasem etycznym. Podsumowując, musimy działać z empatią i jako odpowiedzialni obywatele.

Obaj koledzy bardzo lubią pracować z pracownikami Konica Minolta, których opisują jako hojnych, jeśli chodzi o poświęcanie czasu. Niezależnie od tego, czy jest to członek zarządu, kierownik wyższego szczebla, czy inżynier spędzający cały swój czas w terenie, łatwo jest nawiązać kontakt z wszystkimi naszymi współpracownikami, tak jakby byli naszymi rówieśnikami.

Konica Minolta wydaje się przyciągać osoby bardzo indywidualne, niemal ekscentryczne jak na świat korporacyjny. Mamy bardzo indywidualnych pracowników, którzy są kreatywni i niezależni w myśleniu. Wielu z nas znalazło w Konica Minolta dobrych przyjaciół. Jednak w czasach pandemii i lockdownów nawiązywanie nowych znajomości jest nieco trudniejsze. Kiedy wszystkie interakcje odbywają się wirtualnie, podczas spotkań mamy tendencję do przechodzenia od razu do porządku obrad i pomijania rozmów na tematy niezwiązane z pracą. Dlatego też, mimo że współpraca i wymiana informacji z wszystkimi współpracownikami w Konica Minolta jest bardzo łatwa, nowym pracownikom może być obecnie trudno nawiązywać relacje. Dlatego nasze sieci kontaktów są tak ważne.

Mamy bardzo elastyczny sposób pracy. Zakładamy, że ludzie potrafią dobrze zarządzać swoim czasem i ufamy, że wykonają swoje zadania. Możemy pracować z domu i otrzymujemy wsparcie w zakresie potrzebnego sprzętu. Dzięki systemom takim jak np. Remote Deployment Distribution nie musimy ciągle dojeżdżać do pracy i mamy więcej czasu na życie prywatne. Oczywiście w przypadku zadań transakcyjnych lub zarządzania projektami czas pracy dyktuje środowisko, ale jeśli współpracujemy z odpowiednimi osobami i jasno się komunikujemy, możemy dość łatwo dostosować czas pracy do naszych potrzeb.

Jest to relacja wzajemna. Nasze kierownictwo nie oczekuje, że pracownicy będą przebywać w biurze tylko po to, aby pokazać, że pracują. Ogólnie rzecz biorąc, nie ma tu miejsca na prezentyzm. Możemy podzielić nasz dzień tak, aby na przykład odejść od ekranu i zająć się czymś innym. Oczywiście ostateczna decyzja należy do kierownika i nie zawsze działa to idealnie, ale firma Konica Minolta uznała, że harmonia w miejscu pracy ma znaczenie.

Nauka jest bardzo ważnym aspektem kultury firmy Konica Minolta. Nie koncentrujemy się wyłącznie na umiejętnościach twardych, ale także na ramach behawioralnych. Obecnie, gdy zmienia się trajektoria rozwoju firmy, obsługujemy różnych klientów i rynki, co stwarza możliwości rozwoju zarówno zawodowego, jak i osobistego. W naszej drodze do integratora systemów i wkraczania w nowy świat usług cyfrowych następuje zmiana kulturowa polegająca na spojrzeniu w perspektywie długoterminowej, a nie tylko na ciągłym skupianiu się na tym, czy osiągnęliśmy miesięczny cel. A kiedy przechodzi się na oprogramowanie i usługi, tworzy się zależności i trzeba patrzeć na przypadki biznesowe z synergicznego punktu widzenia, ponieważ nie wszystkie usługi i produkty oprogramowania mogą funkcjonować samodzielnie. Dlatego nieustannie się uczymy i ewoluujemy.

Uczymy się również od siebie nawzajem, z naszych sukcesów i błędów. Wykorzystujemy porażki w kreatywny sposób jako część procesu ewolucji. Jeśli kultura organizacyjna jest odpowiednia, masz przestrzeń do popełniania błędów, uczenia się i ponownego próbowania, aby ostatecznie osiągnąć sukces. Dzięki temu nie musimy dwa razy odkrywać Ameryki. Zachęcamy do wielostronnego podejmowania decyzji i angażujemy ludzi w demokratyczny proces decyzyjny, aby czuli się zaangażowani. Odnosimy sukcesy i ponosimy porażki jako zespół.

O społeczności i sieci LGBTQ+ Konica Minolta

Dla Helen i Paula ogromne znaczenie ma elastyczność i przestrzeń w pracy, dzięki którym mogą być sobą. Możemy być całkowicie sobą i ufać, że kultura korporacyjna nam na to pozwala i nas wspiera. Jak dotąd żadne z nich nie doświadczyło bezpośrednio żadnej formy dyskryminacji jako członkowie społeczności LGBTQ+, ale nadal istnieje seksistowski język. Zachowania alienujące, na przykład brak integracji lub traktowanie inaczej niż innych, mogą być równie izolujące jak bezpośrednia dyskryminacja. Dlatego bardzo ważna jest uważność i świadomość. Pewność siebie z pewnością pomogła im w życiu prywatnym i zawodowym. Uważają również, że gdyby doszło do sytuacji, w której ktoś używałby homofobicznego języka lub był homofobiczny, nie zostałoby to tolerowane przez ich współpracowników i podjęto by odpowiednie działania. Czasami jednak słyszymy w naszej organizacji stare, przestarzałe komentarze, które mogą być obraźliwe dla niektórych kobiet. W grupie LGBTQ+ byłoby to nie do przyjęcia i moglibyśmy liczyć na wzajemne wsparcie, zwłaszcza dzięki naszej sieci kontaktów.

Istnieje rzeczywiście czas na tworzenie sieci, w których znajdujemy sposoby na nawiązywanie kontaktów i rozwijanie naszego sposobu myślenia. Wydaje się, że ułatwiły to lockdowny, podczas których szukaliśmy sposobów nawiązywania kontaktów i angażowania się w relacje z naszymi współpracownikami, niekoniecznie przebywając w biurze. Tak powstała nasza sieć LGBTQ+ VIBRANT: jeden z naszych współpracowników został zwolniony wraz z dwoma innymi na początku pandemii. Postanowili pozostać w kontakcie, spotykając się co tydzień, i tak narodził się pomysł utworzenia sieci LGBTQ+! Wymaga to czasu i wysiłku, ale spotkało się z bardzo dobrym przyjęciem. Pandemia spowodowała zmianę paradygmatu, która pozostanie z nami na dłużej. Wykorzystaliśmy ten czas, aby przyjrzeć się działaniom innych organizacji, porównać się z nimi, ale także zadbać o ludzi i dostosować nasze sposoby myślenia. Sieci te umożliwiają nawiązywanie przypadkowych kontaktów z innymi osobami. Jest to bardzo praktyczny sposób na przełamanie barier. Mówiąc o Vibrant, sprawia to również, że ludzie nie czują się samotni, zabawni, marginalizowani i pozostawieni sami sobie. Dzięki tym sieciom przekroczyliśmy i pokonaliśmy wiele granic. Nie jest to jednak oświadczenie polityczne, ale wyraz empatii wobec naszych współpracowników.

Dlaczego warto dołączyć do Konica Minolta według Helen i Paula

Helen:

„Konica Minolta szybko dostosowała się do zmian na rynku, co świadczy o tym, że zmierzamy w dobrym kierunku. Fakt, że prowadzimy tę rozmowę w kontekście sieci LGBTQ+, jest dowodem na to, że trudne okoliczności i zdolność niewielkiej grupy osób do wprowadzania innowacji mogą zainicjować zmiany”.

Paul:

„Z jednej strony jest to jak dołączenie do małej firmy o ugruntowanej pozycji, która chce budować nową przyszłość i jest otwarta na nowe perspektywy na przyszłość. Z drugiej strony jest to pewna siebie firma, która rozwija się dzięki przejęciom i inwestycjom w sztuczną inteligencję, diagnostykę kliniczną i zaawansowane technologie obrazowania”.