Czym jest ESG?
ESG to skrót od angielskich słów Environmental, Social i Governance, czyli środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny.
W praktyce ESG pokazuje, jak firma wpływa na otoczenie oraz jak kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze wpływają na jej działalność, ryzyka, wyniki i możliwości rozwoju.
Co obejmuje ESG?
- Wpływ firmy na środowisko
- Zużycie energii i zasobów
- Emisje gazów cieplarnianych
- Relacje z pracownikami i partnerami
- Bezpieczeństwo pracy
- Odpowiedzialność w łańcuchu dostaw
- Etykę biznesu
- Sposób podejmowania decyzji
- Zarządzanie ryzykiem i zgodnością
ESG nie jest więc wyłącznie „zielonym” elementem komunikacji. To sposób zarządzania organizacją w oparciu o mierzalne dane, odpowiedzialność i transparentność.
Jak dobrze zaplanowane ESG pomaga firmie?
- Lepsze przygotowanie do wymagań prawnych
- Odpowiedź na oczekiwania klientów i inwestorów
- Uporządkowanie danych i dokumentacji
- Ograniczenie ryzyka operacyjnego i reputacyjnego
- Podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych
Najważniejsze jest jednak to, że ESG zaczyna się od rzeczywistych danych. Jeżeli firma nie wie, gdzie powstają informacje środowiskowe, społeczne i zarządcze, kto je zatwierdza i jak są przechowywane, trudno mówić o wiarygodnym raportowaniu.
Dlatego ESG coraz częściej łączy doradztwo z technologią. Liczy się nie tylko to, co firma raportuje, ale też jak zbiera, porządkuje, analizuje i zabezpiecza dane.
Kogo dotyczy ESG?
ESG w sensie biznesowym dotyczy dziś praktycznie każdej organizacji. Nawet jeśli firma nie ma formalnego obowiązku raportowania, może być proszona o dane ESG przez dużych klientów, partnerów biznesowych, banki, inwestorów lub spółkę dominującą.
Inaczej wygląda kwestia obowiązkowego raportowania. Tu znaczenie mają aktualne przepisy unijne, w tym dyrektywa CSRD oraz zmiany wprowadzone w ramach uproszczeń regulacyjnych w latach 2025-2026.
Od kiedy obowiązuje raportowanie ESG?
Pierwsza grupa firm objętych CSRD raportuje już za rok obrotowy 2024. Oznacza to, że pierwsze raporty według nowych zasad zostały przygotowywane i opublikowane w 2025 roku.
Dotyczyło to przede wszystkim największych jednostek interesu publicznego, które już wcześniej podlegały obowiązkowi raportowania niefinansowego.
Kolejne fale raportowania zostały jednak przesunięte. Mechanizm określany jako „stop-the-clock” odroczył obowiązki dla części firm o dwa lata.
Daje to więcej czasu na przygotowanie procesów, danych, odpowiedzialności i narzędzi.
Jak wygląda harmonogram po zmianach?
W uproszczeniu:
- firmy z pierwszej fali raportują za rok 2024,
- część dużych firm, które miały raportować za rok 2025, otrzymała przesunięcie obowiązku o dwa lata,
- część podmiotów, które miały wejść w obowiązek za rok 2026, również objęto przesunięciem,
- docelowo zakres obowiązkowego raportowania został zawężony do największych przedsiębiorstw.
Po zmianach z 2026 roku obowiązkowe raportowanie ESG ma obejmować przede wszystkim największe firmy, czyli co do zasady przedsiębiorstwa przekraczające jednocześnie próg 1000 pracowników oraz 450 mln euro rocznego obrotu netto.
Ostateczna ocena zawsze wymaga jednak sprawdzenia konkretnej sytuacji firmy: jej wielkości, struktury grupy kapitałowej, statusu giełdowego, miejsca działalności oraz tego, czy działa jako podmiot unijny czy spoza UE.
Co to oznacza w praktyce?
Jeżeli firma należy do największych podmiotów, powinna przygotować się do raportowania zgodnego z CSRD i ESRS.
Jeżeli firma nie mieści się w docelowym zakresie obowiązkowego raportowania, ESG nadal może jej dotyczyć pośrednio. Dzieje się tak szczególnie wtedy, gdy organizacja:
- jest dostawcą dużej firmy,
- współpracuje z międzynarodowymi kontrahentami,
- należy do grupy kapitałowej,
- ubiega się o finansowanie,
- bierze udział w przetargach,
chce uporządkować dane dotyczące środowiska, pracowników i ładu korporacyjnego.
Dla wielu średnich i mniejszych firm ESG będzie więc nie tyle obowiązkiem ustawowym, ile wymaganiem rynkowym. Duże organizacje, które same raportują, coraz częściej potrzebują danych od swoich dostawców i partnerów. Właśnie dlatego warto przygotować procesy wcześniej, zamiast reagować dopiero wtedy, gdy pojawi się konkretne zapytanie od klienta lub banku.
ESG – strategia, raportowanie, audyt
Skuteczne podejście do ESG nie zaczyna się od samego raportu. Raport jest efektem wcześniejszej pracy: strategii, procesów, danych i kontroli.
Strategia ESG
Strategia ESG określa, które kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze są dla firmy najważniejsze oraz jak wpływają na jej działalność.
Na tym etapie organizacja powinna odpowiedzieć na kilka pytań:
- które obszary ESG są istotne dla firmy i jej interesariuszy,
- jakie ryzyka i szanse wynikają z ESG,
- jakie cele chce osiągnąć organizacja,
- kto odpowiada za dane i działania,
- jakie wskaźniki będą monitorowane,
- jak ESG łączy się ze strategią biznesową.
Dobra strategia ESG nie jest osobnym dokumentem oderwanym od codziennej działalności. Powinna wspierać decyzje zarządcze, porządkować odpowiedzialności i wskazywać kierunek rozwoju firmy.
Raportowanie ESG
Raportowanie ESG polega na przełożeniu strategii na konkretne dane, wskaźniki i ujawnienia. W przypadku firm objętych CSRD raportowanie odbywa się zgodnie z Europejskimi Standardami Raportowania Zrównoważonego Rozwoju, czyli ESRS.
To właśnie na tym etapie pojawiają się największe wyzwania. Dane ESG bywają rozproszone między wieloma działami, systemami i dokumentami. Część informacji znajduje się w ERP, część w arkuszach kalkulacyjnych, część w dokumentacji HR, finansowej, zakupowej lub środowiskowej.
Audyt ESG
Audyt ESG pozwala sprawdzić, czy organizacja jest gotowa do wiarygodnego raportowania i czy jej procesy odpowiadają wymaganiom regulacyjnym oraz biznesowym.
Nie chodzi wyłącznie o ocenę końcowego dokumentu. Ważne jest sprawdzenie całej ścieżki: od źródła danych, przez sposób ich zbierania, aż po finalne zestawienia i raporty.
Audyt pomaga odpowiedzieć m.in. na pytania:
- czy firma ma kompletne dane ESG,
- czy wiadomo, skąd pochodzą informacje,
- czy proces zbierania danych jest powtarzalny,
- czy wskaźniki są spójne między działami,
- czy istnieją luki w dokumentacji,
- czy dane można łatwo zweryfikować,
- co należy poprawić przed raportowaniem.
Dzięki temu audyt ESG staje się praktycznym narzędziem, które pomaga uporządkować procesy, ograniczyć ryzyko błędów i przygotować firmę do kolejnych wymagań.
Usługi Konica Minolta w zakresie ESG – jak możemy pomóc?
Konica Minolta wspiera firmy w podejściu do ESG w sposób praktyczny. Łączymy doradztwo z technologią, automatyzacją oraz doświadczeniem w zarządzaniu informacją. Naszym celem jest stworzenie procesu, który działa w codziennej pracy organizacji. Pomagamy uporządkować dane, odpowiedzialności, narzędzia i przepływ informacji.
Pomagamy firmom m.in. w:
przygotowaniu i uporządkowaniu strategii ESG,
określeniu kluczowych obszarów i wskaźników,
mapowaniu źródeł danych,
projektowaniu procesu raportowania,
integracji danych z różnych systemów i dokumentów,
automatyzacji pracy z informacjami,
poprawie jakości i spójności danych,
przygotowaniu do raportowania zgodnego z ESRS,
analizie luk i gotowości do audytu,
zwiększeniu bezpieczeństwa danych ESG.
ESG wymaga nie tylko znajomości przepisów, ale też sprawnego zarządzania informacją. Łączymy wiedzę prawną z solidnym zapleczem technologicznym. Wspieramy automatyzację pozyskiwania danych, historii zmian, kontroli jakości, obiegu dokumentów i zarządzania dostępami. Dzięki temu cały proces staje się prostszy i bardziej przewidywalny.
Różne potrzeby firm
Dla części firm ESG będzie przede wszystkim odpowiedzią na obowiązki regulacyjne. Dla innych – sposobem na uporządkowanie relacji z klientami i łańcuchem dostaw. Jeszcze dla innych – okazją do zbudowania lepszego systemu informacji zarządczej.
W każdym z tych scenariuszy wspieramy organizację etapowo: od diagnozy obecnej sytuacji przez wdrożenie procesu raportowania aż po audyt gotowości i dalszy rozwój dojrzałości ESG.
Chcesz uporządkować dane, procesy i narzędzia potrzebne do raportowania ESG?
Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma jest gotowa do raportowania i gdzie występują luki?
Jeżeli chcesz podejść do ESG rozsądnie – bez nadmiaru ręcznej pracy i budowania wszystkiego od zera – warto potraktować ten temat jako projekt strategiczno-informacyjny. Właśnie w takim modelu Konica Minolta może być partnerem, który pomaga zrozumieć wymagania i zbudować proces działający na co dzień.
Najważniejsze pojęcia związane z ESG
ESG
Zbiorcze określenie kwestii środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. ESG pomaga ocenić wpływ firmy na otoczenie oraz wpływ tych obszarów na sam biznes.
CSRD
Unijna dyrektywa dotycząca sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. Wprowadza bardziej uporządkowany model raportowania ESG dla firm objętych regulacjami.
ESRS
Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju. Określają zakres i strukturę informacji, które firmy objęte CSRD powinny ujawniać w raportach ESG.
Strategia ESG
Plan działania firmy w obszarach środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego. Powinna wynikać ze strategii biznesowej i wspierać decyzje zarządcze.
Raport ESG
Dokument prezentujący działania, wyniki, ryzyka i wpływ firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju. W przypadku firm objętych obowiązkiem raportowania jego zakres wynika z CSRD i ESRS.
Taksonomia UE
System klasyfikacji, który pomaga określić, jakie rodzaje działalności gospodarczej można uznać za zrównoważone środowiskowo. Ma znaczenie szczególnie dla firm, które muszą wykazywać zgodność swoich działań z unijnymi kryteriami.
CSDDD
Dyrektywa dotycząca należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju. Odnosi się do identyfikowania i ograniczania negatywnego wpływu firm na ludzi i środowisko w łańcuchach wartości.
LSME
Standardy raportowania przewidziane dla małych i średnich przedsiębiorstw notowanych na rynku regulowanym. Ich celem jest uproszczenie raportowania w stosunku do pełnych standardów ESRS.
VSME
Dobrowolny standard raportowania dla małych i średnich przedsiębiorstw. Może pomóc firmom, które nie mają ustawowego obowiązku raportowania, ale muszą odpowiadać na pytania dużych klientów, banków lub inwestorów dotyczące danych ESG.
ESG – zbuduj proces, który działa
Dobrze zaprojektowany proces zmian w firmie w zakresie ESG pozwala uporządkować informacje, ograniczyć ryzyko błędów i przygotować firmę na wymagania regulacyjne oraz rynkowe.
Konica Minolta pomaga przełożyć ESG na konkretne działania: dane, procesy, narzędzia i optymalizację workflow. Dzięki temu organizacja może raportować sprawniej, działać pewniej i lepiej wykorzystywać informacje w podejmowaniu decyzji.
Szukasz rozwiązań ESG dopasowanych do Twojej firmy?
Skorzystaj z wiedzy ekspertów w obszarze zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu. Przeanalizujemy potrzeby Twojej organizacji i pomożemy wdrożyć skuteczne działania ESG, które realnie wspierają rozwój Twojej firmy.
Potrzebujesz indywidualnego podejścia do strategii ESG? Zapytaj o dedykowane rozwiązania w zakresie środowiska, społecznej odpowiedzialności i ładu korporacyjnego.