Na czym polega automatyzacja procesów produkcyjnych?
Automatyzacja w produkcji kojarzy się najczęściej z wartswą fizyczną. Jednak obok automatyzacji przemysłowej, obejmującej m.in. roboty, systemy sterowania i urządzenia na hali, istnieje także automatyzacja procesowa, nazywana czasem lekką. Dotyczy ona przepływu informacji, dokumentów, zadań i decyzji związanych z produkcją. Takie rozwiązania to podstawa w zakładach, w których liczy się przewidywalność, stała jakość i wydajność.
Jak pomagamy? Doradzamy, jak optymalnie ułożyć i usprawnić procesy produkcyjne, konfigurujemy zaawansowane narzędzia do ich automatyzacji oraz integrujemy je z systemami, z których już korzysta Twoja organizacja.
Co zyskuje Twoja firma? Kontrolę nad dokumetacja techniczną, BOM-ami, danymi o budżetach, decyzjach czy stanych magazynowych. Automatyzacja przyśpiesza powtarzalne zadania, ułatwia zarządzanie produkcją i utrzymanie jej stałej jakości.
Odkryj korzyści automatyzacji procesów związanych z produkcją
Większa wydajność produkcji
Automatyzacja skraca czas obsługi powtarzalnych zadań, przyspiesza przepływ informacji i ogranicza opóźnienia między kolejnymi etapami.
Poprawa jakości
Standaryzacja przebiegu procesów zapewnia większą powtarzalność działań i rezultatów oraz ułatwia utrzymanie określonych standardów jakości.
Mniejsze ryzyko błędów i przestojów
Walidacja danych, automatyczne reguły i powiadomienia dają dodatkowe zabezpieczenie przed przypadkowymi błędami lub sabotażem.
Optymalne wykorzystania zasobów
Harmonogramy, monitoring dostępności pracowników czy prognozy zapotrzebowania pozwalają maksymalnie wykorzystać siły robocze tam, gdzie są potrzebne.
Łatwiejsze raportowanie i audyty
Cała dokumentacja procesów, decyzje, dane techniczne i historia zmian są gromadzone w jednym systemie, możliwe do szybkiej weryfikacji.
Szybsza reakcja na zagrożenia
Dzięki stałej kontroli każda nieprawidłowość w procesie może zostać wychwycona zanim wpłynie na płynność produkcji czy jakość wyrobów.
Poznaj najczęściej automatyzowane procesy w obszarze produkcji
Które procesy związane z produkcją warto przenieść do cyfrowego systemu workflow? Wesprzemy Cię w ich konfiguracji i usprawnieniu.
Tworzenie BOM zakupowego i produkcyjnego
System workflow porządkuje tworzenie list materiałów i komponentów potrzebnych do produkcji. Ułatwia ich aktualizację, kontrolę wersji oraz przekazywanie zatwierdzonych danych do działów odpowiedzialnych za zaopatrzenie i realizację.
Zlecenia serwisowe
Każde zgłoszenie o awarii czy potrzebnie konserwacji otrzymuje status, priorytet oraz termin realizacji. W jednym miejscu można śledzić przebieg naprawy, wykorzystane części i historię wykonanych prac.
Ocena możliwości wykonania wyrobu
Wymagania dotyczące produktu są kierowane do odpowiednich działów, np. technologii, produkcji czy zakupów. Dzięki temu łatwiej zebrać wszystkie opinie i podjąć decyzję o przyjęciu zlecenia lub wdrożeniu nowego produktu.
Kalkulacja kosztów produkcji
Dane o kosztach materiałów, mediów, roboczogodzin czy usług zewnętrznych zgromadzone w centralnym systemie pozwalają na szybkie przygotowywanie wycen oraz ich weryfikację i akceptację.
Kontrola jakości i audyty
Cyfrowe procedury i checklisty prowadzą przez kolejne etapy kontroli oraz dokumentowania wyników. W przypadku niezgodności umożliwia to ustalenie przyczyn i szybkie podjęcie działań naprawczych.
Harmonogram prac utrzymania ruchu
Przeglądy i konserwacje są planowane według narzuconych terminów, cykli lub potrzeb konkretnych urządzeń. Przypomnienia pomagają realizować prace na czas i ograniczać ryzyko nieplanowanych przestojów.
Obieg dokumentacji technicznej
Cała dokumentacja – procedury, projekty, receptury, specyfikacje – gromadzona jest w centralnym repozytorium. Kontrola wersji zapobiega wykorzystaniu nieaktualnych instrukcji, rysunków lub wytycznych.
Harmonogram i etapowanie zadań
Złożony proces można rozbić na zależne od siebie etapy, określić ich kolejność i przypisać odpowiedzialność. Opóźnienie jednego zadania jest od razu widoczne i może uruchomić reakcję.
Akceptacja decyzji, kosztów i dokumentów
Reguły akceptacji określają, kto i w jakiej sytuacji powinien podjąć decyzję. Proces prowadzi sprawę właściwą ścieżką i zachowuje pełną historię zatwierdzeń.
Zarządzanie zasobami i dostępnością pracowników
Workflow wspiera analize dostępność ludzi, maszyn i innych zasobów już na etapie planowania. Sprzyja w ten sposób optymalnemu rozłożeniu obciążenia i zapobieganiu wąskim gardłom.
Integracje z MES i WMS
Integracja pozwala łączyć informacje z hali produkcyjnej i magazynu z procesami realizowanymi w workflow. Ułatwia to koordynację działań i ogranicza rozbieżności między systemami.
Rejestracja urządzeń
Każda maszyna może mieć własną kartę z danymi technicznymi, dokumentacją, historią napraw i przeglądów. Taki rejestr porządkuje informacje potrzebne w codziennej eksploatacji.
Integracje z ERP
Platforma workflow współpracuje z systemami do zarządzania zasobami i finansowo-księgowymi. Automatycznie wymienia z nimi dane o dostawcach, budżetach, wnioskach, zamówieniach czy fakturach.
Platformy workflow do automatyzacji procesów
Wykorzystaj systemy workflow do zarządzania produkcją i jej procesami. W naszej ofercie zebraliśmy te, które najlepiej odpowiadają na potrzeby polskich przedsiębiorców.
Digitalizacja dokumentacji
Przenieś tradycyjną dokumentację papierową do bezpiecznego cyfrowego systemu. Ogranicz zużycie papieru oraz ręczne wprowadzanie danych – wykorzystaj inteligentne narzędzia do rozpoznawania i przetwarzania tekstu.
- Optyczna rejestracja znaków z plików PDF, PNG, XLS, PPT
- Automatyczne tłumaczenia i transkrypcje
- Klasyfikacja dokumentów oraz uzupełnianie danych
- Inteligentne odczytywanie faktur i załączników
Doradztwo informatyczne
Wybór platformy do automatyzacji to odpowiedzialna decyzja. Ułatwimy Ci ją.
Oferujemy doradztwo w różnych obszarach, takich jak:
- zarządzanie dokumentami,
- optymalizacja przepływu pracy,
- infrastruktura IT,
- transformacja cyfrowa,
- regulacje prawne: KSeF, NIS2, RODO i ESG.
Każdy projekt zaczynamy od konsultacji obejmujących ocenę bieżących procesów i identyfikację obszarów wymagających poprawy.
Proces pod kontrolą
Działamy w uporządkowany i przewidywalny sposób. Wprowadzamy rozwiązania IT według jasnego harmonogramu dopasowanego do tempa Twojej firmy.
Analiza potrzeb organizacji
Badamy wyzwania Twojej organizacji ustalamy cele biznesowe i wspólnie dobieramy najlepsze rozwiązania.
Prace wdrożeniowe
Konfigurujemy rozwiązania w środowisku developerskim i dostosujemy je do procesów organizacji.
Szkolenia
Przygotowujemy użytkowników do pracy z systemem oraz do obsługi nowych procesów.
Testy aplikacji
Prowadzimy testy przed uruchomieniem, sprawdzamy poprawność konfiguracji, obiegów, uprawnień i integracji.
Wdrożenie produkcyjne
Uruchamiamy zaakceptowane rozwiązanie i przekazujemy je do codziennej pracy.
Wsparcie techniczne
Zapewnimy dostęp do Helpdesku na indywidualnych warunkach, zgodnie z potrzebami Twojego zespołu.
Zaufany partner w transformacji cyfrowej
Globalny zasięg, lokalne wsparcie
Mamy 16 oddziałów w całej Polsce. Działamy lokalnie od 2002 roku, a nasze produkty sprawdzają się w ponad 150 krajach.
Gotowość na KSeF i systemy publiczne
Ułatwiamy pełną cyfryzację – łączymy firmowe rozwiązania IT z narzędziami e-administracji publicznej: GUS, Białą Listą VAT, VIES, e-Doręczeniami i wieloma innymi.
Zautomatyzuj najważniejsze obszary swojej organizacji
Szukasz rozwiązań IT dostosowanych do Twojej firmy?
Skorzystaj z doświadczenia specjalistów światowego lidera transformacji cyfrowej. Zbadamy potrzeby Twojej organizacji i przygotujemy właściwe propozycje.
Potrzebujesz niestandardowych rozwiązań? Zapytaj o indywidualne aplikacje IT.